Kollegialt lärande – kompetensutveckling eller kollektiv korrigering? Inledning – vad gör en skicklig lärare? Kompetensutveckling – några modeller Metod Teoretiska utgångspunkter Resultat - kollegialt lärande Lill Langelotz@hb.se Vad gör en skicklig lärare? En studie om kollegial handledning som utvecklingspraktik. Lill Langelotz 2014 Lill Langelotz@hb.se Går att förstå på olika vis Vad gör en skicklig lärare? Vad gör - hur handlar/agerar - en skicklig lärare? (individperspektiv) Vad är det som skapar - vilka strukturer gör/konstituerar - skickliga lärare?(praktik/organisationsperspektiv) Lill Langelotz@hb.se Vad gör en skicklig lärare? När läraren själv får bestämma: Ramar in lektionen, ”fångar upp” Ämneskompetens Kollegialitet (Nordänger, 2009) Lill Langelotz@hb.se Vad gör en skicklig lärare? ”Det beror på vad som bedöms utbildningsmässigt önskvärt” (Biesta, 2007) Lill Langelotz@hb.se Vad gör en skicklig lärare? Kompetensutveckling (?) Normbaserad (standards-based) fortbildning (training); formellt meriterande (award-bearing); brist (deficit); pilot (cascade); Omvandlande/transformativ (transformative) coaching/handledning/mentorskap (coaching/mentoring); lärandegemenskaper (community of practice); aktionsforskning (action research); (Kennedy, 2005, s. 236-237) Lill Langelotz@hb.se Vad gör en skicklig lärare? Kollegialt lärande: kompetensutveckling där lärare strukturerat samarbetar för att utveckla kunskap för att förbättra undervisningen (t ex Skolverket) t.ex. learning study, TLC (t.ex. BfL) Olika kollegahandledning epistemologiska utgångspunkter Lill Langelotz@hb.se Kollegial handledning /…/ den enskilda lärare som deltar i den skall få hjälp av kolleger att göra sig medveten om och vidareutveckla sin praktikteori om undervisning och sitt arbete som lärare, men också att lärarna som yrkesgrupp skall utveckla sin gemensamma professionella yrkeskunskap, yrkesetik och praktik. (Lauvås et al., 1997, s. 11) Lill Langelotz@hb.se Nine Steps to Heaven? 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. Varvet (”rundan”) varje deltagare presenterar sitt problem. Välj ett problem En samtalsledare utses Problemägaren fördjupar. Inga frågor. Varvet, en fråga vardera tills alla frågor är ställda, ev. flera varv. Var och en formulerar sin syn (skriv först och berätta sedan). Runda med råd från kollegor, ett råd/person varje varv. Problemägaren reflekterar; redogör för vad hon kan tänkas göra åt problemet Summera (moderatorn) och reflektera över vad som behövs för att nästa gång ska bli mer givande. (jfr Lauvås et al. 1997, s. 68 -71) Lill Langelotz@hb.se En skola i förändring ’Ny’ elevgrupp – ’mångkulturella’ elever från förorten ’Baylanpengar’- modersmålsstödjare, saslärare, språkstödjare Kompetensutvecklingsdag kring handledningsmodeller majoriteten av lärarna i ett arbetslag vill pröva kollegahandledning Lill Langelotz@hb.se Metod och metodologi 2008-2011 i ett arbetslag (6-9 lärare) 27 lagmöten varav 19 handledningstillfällen Intervjuer med rektor (3) lärare (6) Aktionsforskande ansats – med lärarna Lill Langelotz@hb.se Teoretiska utgångspunkter Socialkonstruktionism Språket formar och (om)formar vår förståelse av världen/verkligheten (Burr, 2003) Praktikteori ’Zooma in’ och ’zooma ut’ praktiker (Nicolini, 2013) Practice architectures (Kemmis et al. 2014) Makt (Foucault, 2002) Lill Langelotz@hb.se Practice architectures (Kemmis & Grootenboer, 2008) Kulturellt-diskursiva arrangemang En praktik sayingsdoingsrelatings Materielltekonomiska arrangemang Social-politiska arrangemang Lill Langelotz@hb.se Vad lärare talar om – några exempel Disciplinära problem Lärarrollen Organisation (arbetslags-)Relationer (ämnes-)Undervisning Kollegialt lärande för att utveckla sin: gemensamma professionella yrkeskunskap, yrkesetik och praktik Lill Langelotz@hb.se Nine Steps to Heaven? Disciplinerande Demokratiserande Utvecklande (Langelotz, 2013) Nine Steps to Heaven? Lill Langelotz@hb.se Nine steps to heaven? Lill Langelotz@hb.se Vad gör en skicklig lärare? En skicklig lärare: Samarbetar Lyssnar Kommunicerar Individen kan bli och vara subjekt med möjlighet till verkligt handlande; en demokratisk kvalitet Demokratiska situationer möjliggörs Lill Langelotz@hb.se Hur är det möjligt? livslångt lärande, kollegialt lärande Kulturelltdiskursiva nordiskt folkbildningsideal arrangemang PRAKTIK arbetslag, rektor forskningsansats Socialtpolitiska arrangeman g Kollegialt lärande som främjar demokratiska processer tid, handledningsmodell Materiellt – ekonomiska arrangemang Lill Langelotz@hb.se Mångfald, segregation & marknaden Lill Langelotz@hb.se Utmaningar/begränsningar Marknadsdiskurs Kulturelltdiskursiva ’den Andre’ arrangemang Arbetslag, rektor forskare/expert Socialtpolitiska arrangemang PRAKTIK Kollegial lärande som främjar demokratiska processer Försämrad ekonomi Materiellt – ekonomiska arrangemang Lill Langelotz@hb.se Konklusion – kollegialt lärande Olika - som man frågar/gör får man svar Ett janusansikte - dubbelt Praktikarkitekturernas inverkan på praktiken Hur ser det ut som bäst? Vad är det som är utbildningsmässigt önskvärt? Lill Langelotz@hb.se Det demokratiska uppdraget Det är inte tillräckligt att i undervisningen förmedla kunskap om grundläggande demokratiska värderingar. Undervisningen ska bedrivas i demokratiska arbetsformer och förbereda eleverna för att aktivt delta i samhällslivet (Lpf 11, kap 1.) Lill Langelotz@hb.se Tack för att ni lyssnade Lill Langelotz@hb.se