Mål och inriktning
Nedan följer styrelsens mål och inriktning för den för det kommande året och den kommande
mandatperioden. Ambitionen är att huvuddragen ska ligga fast under hela mandatperioden.
Vision
Judiska församlingen i Stockholm ska vara en inkluderande församling som de flesta judar och deras
familjer i Stockholm är medlemmar i. Församlingen ska erbjuda en gemenskap för judar oavsett hur
de uttrycker sin judiska identitet. Judiska församlingen ska ha en utbildningsverksamhet som gör det
möjligt för församlingens medlemmar att kunna känna sig hemma i den judiska traditionen och
kulturen. Judiska församlingen ska ha en omfattande social verksamhet. Judiska församlingen ska
vara en integrerad del av den internationella judiska gemenskapen.
Förutsättningar för att nå visionen
Styrelsen har identifierat följande förutsättningar för att nå den övergripande visionen:
Judiska församlingen ska erbjuda en mångfald av utbildningsinsatser för barn och vuxna.
Judiska församlingen ska erbjuda en mångfald för olika religiösa verksamheter oavsett hur de
definierar sin judiska identitet.
Judiska församlingen ska erbjuda social verksamhet riktad till de som har det svårast. Den
sociala verksamheten ska även innebära ekonomiska förutsättningen inte ska hindra
personer att delta på judiska aktiviteter såsom Glämsta.
Judiska församlingen ska ha goda relationer med det omgivande samhället med syfte att få
ekonomiskt och annat stöd.
Judiska församlingen ska utveckla sina relationer med viktiga samarbetspartners i israel och
Europa.
Judiska församlingen ska erbjuda en mångfald av olika program som anknyter till den judiska
kulturen.
Personer som deltar på judiska församlingens aktiviteter behöver känna sig trygga. För att
detta ska vara möjligt behöver judiska församlingen ha en tillräcklig stor och en effektiv
säkerhetsorganisation.
För att personer ska bli medlemmar i judiska församlingen behöver ett medlemskap skapa
mervärde för individen. Medlemmar och ickemedlemmar behöver även vara medvetna om
mervärdet som ett medlemskap innebär.
Judiska församlingen ska ha en effektiv kommunikation med sina medlemmar och potentiella
medlemmar.
För att garantera en judisk framtid i Stockholm enligt ovan måste Judiska församlingen
bevara det egna kapitalet. Det är även nödvändigt att öka intäkterna för att kunna
genomföra de satsningar som församlingen behöver göra för att nå visionen om en mångfald
av aktiviteter riktade till religiösa och ickereligiösa judar i Stockholm.
Mål fram till och med 2018
Med syfte att nå visionen har styrelsen antagit följande mål att uppnå fram till och med 2018.
Judisk utbildning är en absolut nödvändighet för att en judisk församling ska kunna fortleva i
många generationer och därför kommer styrelsen göra en särskild satsning på utbildning för
barn och vuxna. Målet är att antalet barn och vuxna som tar del av judisk utbildning
ordnad av Judiska församlingen ska öka med 100 procent fram till och med 2018.
Judiska församlingens religiösa aktiviteter ska vara inkluderande och alla judar som vill ta del
av religiösa aktiviteter ska hitta ett sammanhang som de känner sig bekväma med. Målet är
att besökarna till de religiösa aktiviteterna, till exempel gudstjänster och
shabbatmiddagar, ska öka med 20 procent till och med 2018.
Judiska församlingen ska även erbjuda ickereligiösa kulturella och social program för att öka
gemenskapen inom den judiska gruppen. Målet är att deltagande i kulturella och sociala
program ska öka med 20 procent till och med 2018.
Judiska församlingen ska erbjuda trygghet för judar i Stockholm. Målet är att andel som
känner sig trygga eller mycket trygga ska öka med 20 procent fram till och med 2018
jämfört med den enkätundersökning som gjordes 2015.
Det ska vara attraktivt att vara medlem i judiska församlingen och det är nödvändigt att
medlemsantalet ökar, styrelsen är dock medveten om att medlemsantalet i likande
organisationer i Sverige och i resten av Europa minskar. Målet är att antalet medlemmar i
Judiska församlingen ska ha ökat fram till och med 2018.
Judiska församlingens kommunikation ska vara effektiv och modern. Målet är att andel som
är nöjda eller mycket nöjda med kommunikationen ska öka till 80 procent fram till 2018.
Judiska församlingen är beroende av avkastningen av sina fonder, därför är det nödvändigt
att dessa ej urholkas trots investeringar och stödinsatser. Därför har församlingen som mål
att avsättningen till fonderna ska öka. Detta innebär att budgeten behöver vara i balans och
avsättningar till fonder för planerade investeringar behöver göras. Målet är att det egna
kapitalet ska vara oförändrat till och med 2018 borträknat eventuell avkastning på
kapitalet.
Judiska församlingen behöver öka intäkterna till församlingen för klara sitt finansiella mål.
Målet är att intäkterna till Judiska församlingen ska öka med 20 procent fram till och med
2018.
Judiska församlingen ska ha goda relationer till omgivande samhälle för att få ekonomiskt
stöd till församlingens verksamheter. Målet är att det ekonomiska stödet till församlingen
från stat, kommun och landsting ska öka med 25 procent fram till och med 2018.
Aktiviteter
För att nå målet om att öka deltagandet till de religiösa aktiviteterna kommer styrelsen prioritera
följande aktiviteter:
Hitta en permanent lösning för Jeshurun
Hitta en lösning som på lång sikt löser progressiv judendoms behov av lokal
Varje månad ordna shabbatmiddagar med olika teman för medlemmar.
För att nå målet om att öka deltagandet i ickereligiösa program kommer styrelsen prioritera följande
aktiviteter:
Ordna dagliga program i församlingens lokaler i bajithuset.
Arbeta med flera olika organisationer och kulturproducenter i en ”Södra teater
modell” för att skapa en mångfald av olika kulturprogram.
Göra en särskild satsning på program för barn och unga vuxna åldern upp till 40.
För att öka antalet som tar del av judisk utbildning kommer styrelsen prioritera följande aktiviteter:
Startas upp Aaron Isaacs skola
Ordna extra utbildning i hebreiska och judiska studier för eleverna i Hillelskolan.
Ordna utbildning för unga vuxna och vuxna i samarbete med Paidiea.
För att nå målet om att öka tryggheten för den judiska församlingens medlemmar kommer styrelsen
prioritera följande aktiviteter:
Förbättrad samarbete med de polisiära myndigheterna.
Arbeta för att bygga ut och förbättra de fysiska installationer såsom kameror
möjligheter spärra av Wahrendorffsgatan.
Föra till resurser för att förbättra säkerhetsanalyserna.
De viktigaste insatserna för att öka församlingens medlemsantal är att församlingen genomför
många aktiviteter av hög kvalité. För att nå målet om att öka medlemsantalet kommer styrelsen att
prioritera följande aktiviteter:
Följa upp alla som lämnar församlingen för att få bättre kunskap om varför de
väljer att göra det.
Vara tydligare med att marknadsföra vilka aktiviteter som församlingen är med och
arrangerar.
Införa ett ”prova på” medlemskap till kraftigt reducerat pris för personer som aldrig
varit medlemmar i församlingen.
För att nå målet om förbättrad kommunikationen kommer styrelsen att prioritera följande
aktiviteter:
Ta fram en marknads- och kommunikationspolicy.
Genomföra två informationsträffar för medlemmarna årligen.
Utveckla informationsinsatserna på social medier
För att nå målet att öka det egna kapitalet kommer styrelsen att prioritera följande aktiviteter:
Arbeta med aktivt med öka medvetenheten om att gåvor och arv från medlemmar
och andra är en förutsättning för ett långsiktigt judisk liv i Stockholm.
Arbeta aktivt med fundraising
Avsätta 3 procent av omsättning i fonder för investeringar och satsningar.
För att nå målet att öka intäkterna till judiska församlingen kommer styrelsen prioritera följande
aktiviteter:
Hyra ut överskottsytor i församlingshuset.
Hyra ut församlingens ytor i bajit.
Öka intäkterna från stat, kommun och landsting (se nedan)
Arbeta för att öka medlemsantalet (se nedan)
Arbeta mer strukturerat för ökat stöd till kulturverksamhet från Kulturrådet,
Stockholms stads kulturförvaltning, Kulturbryggan osv.
Närmare samarbete med Paidiea och studieförbunden för att öka finansieringen
för utbildningsverksamhet.
För att nå målet om att öka intäkterna från stat, kommun och landsting kommer styrelsen prioritera
följande aktiviteter:
Påverkansarbete mot stat och kommun för att få ökat bidrag för våra
säkerhetskostnader, både för fasta installationer och för löpande kostnader.
Ansökningar till Allmänna arvsfonden och Postkodlotteriet för programverksamhet
om cirka 3-4 miljoner årligen i tre år.
Uppföljning
För att följa utvecklingen kommer styrelsen i samband med årsredovisningen och
verksamhetsberättelsen att årligen rapportera till fullmäktige utvecklingen rörande de olika målen.
De kommer även att presentera en reviderad lista av aktiviteter kopplad till de olika målen.
