Bilaga 1: Projektplan – Ekoturistdestination
Vänerskärgården med Kinnekulle
Bakgrund
Biosfärkandidatområdet och Länsstyrelsen tog 2006-2007 tillsammans med lokala föreningar
och besöksnäring, samt berörda statliga och regionala myndigheter fram ett underlag, som
visar att det finns goda möjligheter och intressen för en hållbar utveckling av den lokala
besöksnäringen. Under projektets gång har några konkreta åtgärder såsom inventeringar av
möjliga cykel- och vandringsleder genomförts.
Arbetet som lett fram till projektförslaget Ekoturistdestination Vänerskärgården med
Kinnekulle har fått nationell uppmärksamhet och finns omnämnt i bland annat Västra
Götalandsregionens förslag till utvecklingsplan för det maritima och industriella kulturarvet
och i Naturvårdsverkets förslag till vägledning för Länsstyrelsernas arbete i ”Ett arbetssätt för
biologisk mångfald och andra värden i ett landskapsperspektiv”,
Biosfärkandidatområdet har under hösten 2008 tillsammans med Vägverket, Västtrafik,
Götene kommun, Mariestads kommun, Lidköpings kommun, Destination Läckö-Kinnekulle,
Vänermuseet, Västra Götalandsregionen och Länsstyrelsen utarbetat föreliggande projekt.
Biosfärkandidatområdet Vänerskärgården med Kinnekulle
Ordet biosfär betyder allt levande på jorden och dess livsmiljö. Det handlar om samspelet
mellan människan och de naturliga systemen. Ett område utnämns till biosfärområde av
UNESCO, FN’s organ för utbildning, vetenskap och kultur. Ett biosfärområde skall tjäna som
ett modellområde där insatser fokuseras på att bevara och förvalta värdena i landskapet
samtidigt som området utvecklas på ett ekonomiskt och socialt hållbart sätt. Ett biosfärområde
är verktyget som möjliggör detta. Lokal samverkan är grunden! Ett biosfärområde formas
efter lokala förutsättningar, just därför är varje biosfärområde unikt.
Ett biosfärområde har tre huvudsyften:
Utveckla samhället på ett långsiktigt hållbart sätt,
Bevara biologisk och kulturell mångfald, ekosystem och landskap,
Stödja demonstrationsprojekt, forskning och miljöövervakning
På det lokala planet ska man sträva efter att på bästa sätt tillämpa dessa syften praktiskt i
området och i samverkan med berörda parter.
I världen finns det 531 biosfärområden i 105 olika länder. Över 200 av dessa finns i Europa
och Nordamerika. I Sverige finns det två biosfärområden – Torneträsk Biosfärområde och
Biosfärområde Kristianstads Vattenrike. Nedre Dalälven och Blekinge arkipelag är liksom
Vänerskärgården med Kinnekulle biosfärkandidatområden. Detta innebär att området
genomgått en granskning och att en nationell kommitté bedömt att det finns goda
förutsättningar för att bilda ett biosfärområde där. Som biosfärkandidat arbetar man med en
ansökan till Unesco om att få bli utnämnt till biosfärområde.
Geografiskt sträcker sig biosfärkandidatområdet Vänerskärgården med Kinnekulle från
Sjötorp i norr till Kålland i väster. Områdets södra gräns följer Vänerns kustlinje med
undantag av de utvidgningar som gjorts för att inkludera Kinnekulle, Lugnåsberget,
Mariedalsån och Lundsbrunn. Det omfattar också den del av Vänern som finns inom Götene,
1 (16)
Projektplan 2009-03-26
Lidköpings och Mariestads kommungränser. Gränserna ska inte uppfattas som statiska utan
kan komma att justeras allteftersom verksamheten så kräver.
Det utpekade området har väldigt höga biologiska, ekologiska och kulturmiljövärden. Ett
biosfärområde syftar till att värna dessa värden samtidigt som de nyttjas på ett långsiktigt
hållbart sätt. Det gäller att ta vara på dessa värden som är potentiella tillgångar för
lokalbefolkningen och samhället. Det finns också ett starkt lokalt engagemang för ett fortsatt
arbete enligt biosfärtanken, exempelvis genom ett aktivt föreningsliv. Detta innebär att det
finns en stark grund att bygga upp biosfärområdet på.
Ett biosfärområde ska ha ett biosfärkontor med minst en koordinator. Under kandidatfasen
kan koordinatorn finansieras med statliga medel från Naturvårdsverket. I svenska
biosfärområden finansieras biosfärkontoret, liksom övriga administrativa kostnader, av
involverade kommuner och andra intressenter. Naturvårdsverket fortsätter att ge stöd även när
området har blivit utnämnt till biosfärområde.
I maj 2005 inleddes förstudien om biosfärområde Vänerskärgården med Kinnekulle.
Förstudien var ett samverkansprojekt mellan Götene, Lidköpings och Mariestads kommuner.
Studien finansierades delvis genom Naturvårdsverkets statliga bidrag för kommunal och lokal
naturvård samt med medel från Västra Götalandsregionen. Ett stort antal ideella föreningar,
lokala aktörer och organisationer bidrog till arbetet med förstudien genom sina lokala
kunskaper och genom egen arbetsinsats. Under ett års tid undersöktes om Vänerskärgården
med Kinnekulle har de kvaliteter som behövs för att bli ett biosfärområde och om det är
realistiskt att på sikt bedriva och utveckla ett arbetssätt som ligger i linje med den
gemensamma strategin för världsnätverket av biosfärområden. Resultaten från förstudien
visar att området har goda möjligheter att uppfylla UNESCO:s kriterier och att det finns ett
lokalt intresse för att bilda ett biosfärområde i bygden.
2 (16)
Projektplan 2009-03-26
Götene, Lidköpings och Mariestads kommuner har genom kommunfullmäktigebeslut i
november 2008 beslutat att våren 2009 lämna in en ansökan till Unesco om att få området
Vänerskärgården med Kinnekulle utnämnt till ett biosfärområde.
Regional landskapsstrategi
2006 startade Länsstyrelsen i Västra Götalands län ett projekt, Regional Landskapsstrategi för
Vänerskärgården med Kinnekulle, för att stödja kommunernas biosfärarbete. Möjligheten
gavs genom ett regeringsuppdrag som syftade till att samla berörda aktörer för att se hur man
tillsammans bl.a. skulle kunna fylla 16:e miljömålet ”Ett rikt växt- och djurliv” och
ekosystemansatsen. Tre delprojekt arbetades fram under våren 2006.
Ett delprojekt uppmärksammade miljökvalitetsmålet ”Begränsad Klimatpåverkan” och
delmålet ”Alla ska ha tillgång till goda natur- och kulturmiljöer”. Syftet med delprojektet var
att se hur besöksnäringen kan utvecklas i området genom användningen av färdsätt som ger
minimala utsläpp av växthusgaser för att uppleva Vänerskärgården med Kinnekulles goda
natur- och kulturmiljöer, dvs. Hållbart resande för mjuk besöksnäring.
Delprojektet resulterade i dels en handlingsplan med strategi för genomförande med titeln
”Ekoturistdestination Vänerskärgården med Kinnekulle 2012”, dels en slutrapport från
Länsstyrelsen (Rapport 2007:70). Dessa rapporter utgör underlag för detta projekt och är
genom processen som föregått väl förankrade.
Västra Götalandsregionen
Projektet ligger väl i linje med Västra Götalandsregionens ambition att fördubbla antalet
kollektivtrafikresor till 2020. För att uppnå den ambitionen är det viktigt att alla åtgärder som
kan påverka kollektivtrafiken planeras med detta som fokus.
Projektidé
Vision
Visionen för projektet är att Vänerskärgården med Kinnekulle till 2012 utvecklas till en
destination för människor som vill besöka och uppleva värden i landskapet, som vill resa med
tåg och buss till och inom området och som vill ha möjlighet att komplettera dessa färdsätt
med att cykla, paddla, vandra och rida.
Aktiviteter som utvecklats kring landskapets höga natur- och kulturvärden är anledningen till
att besökare kommer till biosfärkandidatområdet.
Vänerskärgården med Kinnekulle utvecklas till ett begrepp/varumärke som skapar
associationen ”ett underbart landskap av vatten och land, dit man åker när man enkelt och
bekvämt vill cykla, paddla, vandra och rida, och där besöksnäringen bidrar till att bevara och
på ett hållbart sätt förvalta landskapets natur- och kulturvärden”.
Hit känner sig besökare välkomna och det är en självklarhet att färdsätten efterfrågas liksom
en önskan att uppleva landskapet. Detta upplever besökarna både i bemötande liksom genom
hur det praktiska är ordnat.
Områdets besökare kan vara med och hjälpa till att bevara, förvalta och utveckla landskapets
värden. t.ex. genom att delta i skötsel av ett fågelskär eller delta i slåtter på Kinnekulle.
3 (16)
Projektplan 2009-03-26
Projektidé
Projektet ska utveckla Vänerskärgården med Kinnekulle till Sveriges första
ekoturistdestination. Ekoturism definieras av Svenska Ekoturistföreningen som "ansvarsfullt
resande som hjälper till att skydda naturmiljöer och stödjer lokalbefolkningens
välbefinnande"
I projektet ligger fokus på:
Anläggning av vandrings- och cykelleder som binder samman området
Sammanlänkning av vandrings- och cykelleder med kollektivtrafik
Utökning av kollektivtrafik till besöksmål i testområde
Arbete med att etablera cykeluthyrning på ett antal strategiska platser
Skyltning och framställning av informations- och kartmaterial kopplat till vandring
och cykling
Förbättrad information till besökare om kollektivtrafik kopplat till besöksmål
Förbättrad kunskap om besöksnäring vid upphandling av kollektivtrafik
Utveckling av befintliga och nya företag inom området naturnära turism och
biosfärdiplomering av företag
Utbildning och auktorisation av guider
Marknads- och målgruppsanalys och pilotprojekt för att marknadsföra
ekoturistdestinationen
Erfarenheter från och kontakt med andra projekt
I arbetet med regional landskapsstrategi har en cykelledsinventering arbetats fram och
biosfärkandidatområdet har under 2008 arbetat med en vandringsledsinventering. Dessa båda
dokument är basen i den anläggning av leder som detta föreliggande projekt omfattar.
Vidare har detta projekt sin förankring i ett antal regionala strategiska dokument och
samarbetsprojekt, såsom Målbild 2020 angående utvecklingen av kollektivtrafik i Västra
Götalandsregionen och regionens vision Det goda livet. Det pågår arbete med ett antal
ytterligare strategiska dokument, som det är viktigt att detta projekt för löpande diskussioner
med. Detta gäller t.ex. Skaraborgs kommunalförbunds strategiska plan för besöksnäringen och
Vänerstrategin - en följd av regionens arbete med maritim strategi utifrån ett EU-direktiv, då
man kände att Vänern krävde en egen ansats.
Beröringspunkter finns med såväl Göta Kanal som Fågelvägen och kontakt kommer att hållas
med dessa verksamheter. Projekt som precis startat är Leaderprojekten ”Pilgrimsleder
Skaraborg och ”Bröllop & Romantik i Läckö-Kinnekullebygden”. Dessa projekt har under
hösten 2008 fått finansiering och projekten kommer att samarbeta för att hitta
beröringspunkter och synergieeffekter. Projekt för utveckling av infrastruktur och friluftsliv i
Kållands skärgårdar med koppling till det planerade naturumet kommer också att genomföras
de kommande åren och även här kommer det att finnas kontakt mellan projekten.
Ytterligare ett projekt där beröringspunkter kan finnas är ”Vatten & Samhälle”, ett samarbete
mellan Mariestads, Lidköpings, Vänersborgs, Åmåls och Lysekils kommuner. Projektet syftar
till att utveckla en tvärvetenskaplig regional högskoleförberedande utbildningsväg på
gymnasiet, benämnd Långsiktig hållbar samhällsutveckling, inriktning Vatten och
Samhälle. I samarbetet medverkar berörda kommunala museer, museer inom Västarvet samt
Högskolan Väst och Göteborgs Universitet..
4 (16)
Projektplan 2009-03-26
Erfarenheter kommer att inhämtas från det tidigare projeket LIFE Plattåberget Kinnekulle,
som även det innehöll anläggning av vandringsleder. Erfarenheter kommer också att hämtas
från biosfärområdet Kristianstads Vattenrike, men även andra biosfärområden i Europa.
Vilka ska genomföra projektet?
Projektet genomförs i partnerskap mellan Lidköpings kommun, Götene kommun, Mariestads
kommun, Destination Läckö-Kinnekulle, Vänermuseet, Länsstyrelsen, Västra
Götalandsregionen, Vägverket Region Väst och Västtrafik. Biosfärkandidatområdet
Vänerskärgården med Kinnekulle koordinerar och driver genomförandet av projektet.
Styrelsen för biosfärkandidatområdet utgör projektets styrgrupp. Styrgruppen fattar beslut om
och ger projektledaren mandat att genomföra projektet med avseende på ekonomi och plan för
genomförande. Alla beslut som gäller milstolpar, avvikelse från tidplan, budget samt
omfattning ska tas i styrgruppen.
Projektledare och marknadsförare anställs av biosfärkandidatkontoret. Projektledaren ansvarar
för daglig drift av projektet inom de ramar styrgruppen beslutat. Projektledaren ansvarar
vidare för att aktivitetsplanen och tidplanen hålls. Projektledaren rapporterar löpande hur
projektet fortskrider samt ev. avvikelser från plan till styrgruppen. Konsulter som anlitas för
projektet rapporterar till projektledaren.
Projektgruppen arbetar tillsammans med projektledaren med genomförande av projektet.
Medlemmarna i projektgruppen deltar i löpande projektarbete genom att aktivt bidra till att
aktivitetsplan och tidplan hålls. Medlemmarna ansvarar för förankring och införande i sina
respektive organisationer och rapporterar kontinuerligt till projektledaren hur projektet
framskrider samt ev. avvikelser.
Samverkan med lokala aktörer
En av utgångspunkterna för ett biosfärområde är lokal samverkan. Tack vare att detta projekt
genomförs av biosfärkandidatkontoret finns redan ett antal nätverk och referensgrupper
etablerade med företag, föreningar och lokalbefolkning, som kan nyttjas i projektet. Även
representanter för t.ex. Vänermuseet, kulturturismutbildningen i Lidköping, SLU och
Göteborgs universitet finns knutna till området. Projektet har också etablerat en relation med
Västsvenska Turistrådet.
Under arbetet med regional landskapsstrategi hölls också ett antal större möten hållits, där
privata intressen, ideella föreningar, Svenska kyrkan och offentliga representanter har mötts
och diskuterat tillsammans.
Syfte och målgrupp
Syftet med projektet är att etablera den grundstruktur som krävs för att Vänerskärgården med
Kinnekulle ska vara en fullt utbyggd och etablerad ekoturistdestination 2012.
Målgruppen för projektet är dels de turistaktörer inom området Vänerskärgården med
Kinnekulle som vill utveckla sina företag med inriktning på naturturism, dels besökare som
vill uppleva färden i landskapet genom att cykla, paddla, vandra och rida och som vill resa
med tåg och buss till och inom området.
5 (16)
Projektplan 2009-03-26
Projektets mål
Det övergripande målet med projektet är att öka antalet besökare som kommer till området för
att uppleva värden i landskapet OCH som reser på ett hållbart sätt.
Resultatmål för projekttiden 2009-2012:
Etablerat 6 mil vandringsled med tillhörande skyltar, informationsmaterial och kartor
Etablerat 6 mil cykelled med tillhörande skyltar, informationsmaterial och kartor
Genomfört test av utökad kollektivtrafik till besöksmål inom testområde
Ha länkat samman vandrings- och cykelleder med kollektivtrafik genom skyltning,
hemsidor, särskilda hållplatser, information på turistbyråer m.m.
Utvecklat entréer till ekoturistdestinationen på tre platser
Genomfört marknadsanalys och målgruppsanalys, arbetat med varumärket och
marknadsföring av ekoturistdestination Vänerskärgården med Kinnekulle
Arbetat med hållbar marknads- och informationsstrategi genom att integrera
turistinformation om ekoturistdestinationen Vänerskärgården med Kinnekulle i
befintliga trycksaker och övrig marknadskommunikation.
Utarbetat ett auktorisationsprogram för guider och ha auktoriserat 10 guider
Utarbetat ett program för kvalitetssäkring av turistaktörer i området med 20 anslutna
turistföretag
Givit stöd till 20 företag i deras marknadsföring till nya marknader
Effektmål för projekttiden 2009-2012
Turistaktörerna i området har utvecklat 10 nya produkter och turistpaket
Projektet i sig beräknas ge upphov till 2 nya arbetstillfällen
Antalet gästnätter har i de deltagande kommunerna ökat med totalt 10%. I faktiska tal
skulle detta för tiden 2009-2012 innebära en ökning med ca 12 500 gästnätter. Enligt
en undersökning som gjordes 2004 av Arnturismen i Skaraborg genererade de
övernattande turisterna 453 kr/person och natt. Med motsvarande tal skulle detta
innebära en omsättningsökning på ca 5,5 miljoner kronor.
Turism- och besöksnäringen är relativt andra branscher sysselsättningsintensiv och
enligt Turismens utredningsinstitut krävs ca 1,4 mkr i omsättning för att skapa ett
jobb. Då skulle en omsättningsökning på 5,5 miljoner kronor generera ca 4 nya
årsverken.
Näringslivets Ekonomifakta AB uppskattar att den genomsnittliga skatteintäkten per
arbetstillfälle i Sverige i dagsläget ligger på ca 11 500 kr i månaden dvs ca 138 000 kr
per år. 4 nya arbetstillfällen skulle innebära ökade skatteintäkter på ca 550 000 kr/år.
Om vi även förutsätter att de nya arbetstillfällena innebär nya invånare ger detta ökade
skatteintäkter till kommunen på ca 160 000 kr/person och år (4 personer x 40 000
kr/person och år).
Långsiktiga mål och effekter
Sammantaget leder en förstärkning för besöksnäringen till att lokalsamhället stärks socialt och
ekonomiskt. Projektet riktar sig till stor del till turistföretag i området och ska bidra till att
dessa utvecklar sina verksamheter. Om företagen blir mer lönsamma så kan de, förutom att
anställa fler personer, också satsa mer resurser på kompetensutveckling, kvalitetsarbete och
samarbete med andra. Allt detta är viktiga förutsättningar för att kunna skapa en hållbar
besöksnäring.
6 (16)
Projektplan 2009-03-26
Projektet kommer också med sitt fokus på vandring och cykling att kunna ha effekter på
folkhälsan. Vidare leder projektet till ökad tillgänglighet till upplevelser i bostadsnära naturoch kulturmiljöer för kommunernas egna invånare. Projektet kommer också att bidra till
marknadsföring av området, vilket i förlängningen kan ha positiva effekter på inflyttning.
Miljö
Syftet med projektet är att ge upphov till ökat resande med kollektivtrafik samt upplevelser av
landskapet genom cykling och vandring. Med färre bilister minskar utsläppen av
växthusgaser.
Projektet ska bidra till en hållbar turismutveckling bl.a. genom att knyta samman turism med
aktivt naturskydd och kulturvård samt med sitt arbete att miljöanpassa turismen i området.
Jämställdhet
Projektet genomför inga direkta åtgärder kopplade till jämställdhet. Dock präglas turismen
inom Skaraborgsregionen generellt av småföretagande på landsbygd och här återfinns en stor
del av kvinnligt företagande.
Integration
Projektet genomför inga direkta åtgärder kopplade till integration.
Tillgänglighet
Projektet handlar till stor del om att öka tillgängligheten till upplevelser i landskapet genom
att skapa nya cykel- och vandringsleder och inte minst genom kopplingen till kollektivtrafik.
En av aktiviteterna i projektet handlar om att skapa s.k. PLUS-hållplatser vid besöksmål.
Detta innebär en tillgänglighetsanpassning av hållplatser.
I projektet kommer vi att arbeta med och informera om vikten av att aktiviteterna är
tillgängliga för alla.
7 (16)
Projektplan 2009-03-26
Genomförandeplan med tidplan
Projektet genomförs under tiden 1 juli 2009 till 30 juni 2012 och omfattar fem delprojekt:
Ökad kollektivtrafik till besöksmål
Utveckla cykel och vandringsleder
Utveckla skyltning och kartor i området kopplat till vandring och cykling
Utveckla nya produkter och kvalitetssäkra verksamheten
Gemensam marknadsföring av ekoturistdestinationen
Delprojekt
Syfte
Ökad kollektivtrafik till
besöksmål
Att öka kunskapen hos
aktörerna om respektive
verksamhet för att kunna
utveckla information till
besökare och öka
kollektivtrafiken kopplad till
besöksmål
Aktivitet
Utveckling av arbetsmetod för samarbete
kollektivtrafik-turistbyråer
Utveckling av Västtrafiks hemsida ang.
besöksmål och översätta till eng.
Utveckling av turistbyråernas hemsidor samt
tryckt material ang. kollektivtrafik
Utbildning för politiker och tjänstemän som
beställer kollektivtrafik
Ta fram prospekt med fakta och argument för
kollektivtrafik till vissa besöksmål
Deltagande
Tidplan
Personal från Västtrafik,
Mariestads turistbyrå och
Destination Läckö-Kinnekulle AB
0908-1206
Västtrafiks personal
Mariestads turistbyrå och
Destination Läckö-Kinnekulle AB
0908-1206
Politiker och tjänstemän
0910, 1010
Politiker och tjänstemän
1001-1012
Utveckla 2 PLUS-hållplatser
(tillgänglighetsanpassning) kopplade till
besöksmål
Projektgruppen
1001-1112
Testa sommartrafik på helger till Laxhall
Besökare till Torsö och Brommö
1006-1206
8 (16)
Projektplan 2009-03-26
0908-1206
Delprojekt
Utveckla cykel och
vandringsleder
Syfte
Att skapa en
sammanhängande cykel- resp.
vandringsled i
biosfärkandidatområdet, som
också anknyter till
kollektivtrafiken.
Aktivitet
Deltagande
Anlägga och skylta cykelled på sträckan
Mariestad-Lidköping, totalt 62 km. Bygger på
tidigare genomförd cykelledsinventering.
Projektgruppen
0908-1104
Anlägga och skylta vandringsled på sträckan
Mariestad-Lidköping. Bygger på tidigare
genomförd vandringsledsinventering.
Projektgruppen
0908-1104
Projektgruppen
1001-1106
Projektgruppen
1105
Mariestads turistbyrå
Destination Läckö-Kinnekulle AB
Vänermuseet
Lidköpings kommun
Götene Kommun
Mariestads kommun
Mariestads turistbyrå
Destination Läckö-Kinnekulle AB
Lidköpings kommun
Götene Kommun
Mariestads kommun
1001-1104
Arbeta för att etablera cykeluthyrning vid
entréer till ekoturistdestinationen
Invigning av cykel- och vandringsleder genomföra ett marknadsförings- och
påverkansprojekt för att skapa intresse för
lederna
Utveckla skyltning och kartor i
området kopplat till vandring
och cykling
Att göra det enkelt för
besökaren att hitta i området
Tidplan
Utarbeta ett skyltprogram för
biosfärkandidatområdet när det gäller
vandring och cykling samt skyltning mellan
kollektivtrafik och leder
Arbeta fram cykel- och vandringskartor samt
integration med befintliga kartor
Skyltning vid stationer, hållplatser och
hamnar utifrån skyltprogrammet
Utvecklat entréer till ekoturistdestinationen
på tre platser
9 (16)
Lidköpings kommun
Götene Kommun
Mariestads kommun
Mariestads turistbyrå
Destination Läckö-Kinnekulle AB
Vänermuseet
Lidköpings kommun
Götene Kommun
Projektplan 2009-03-26
1001-1012
1008-1104
1101-1204
Delprojekt
Syfte
Aktivitet
Deltagande
Mariestads kommun
Tidplan
Utveckla nya produkter och
kvalitetssäkra verksamheten
Att besökaren ska kunna
erbjudas hög kvalitet vid sitt
besök i vårt område och att
besöksnäringen ständigt ska
utvecklas med avseende på
hållbarhet.
Utveckling av affärsmodeller för att säkra
långsiktig drift och underhåll
Projektgruppen
1001-1112
Utveckla guideverksamhet (1. Arbeta fram
kriterier, 2. rekrytera guider, 3. Utbilda, 4.
marknadsföra och etablera nätverket)
Ta fram produktanalyser och arbeta fram
prospekt på nya produkter
10 guider
Befintliga turistföretag och
potentiellt nya företag
1001-1105
20 turistföretag
1007-1205
10 turistföretag
1102
Projektgruppen
Mariestads turistbyrå
Destination Läckö-Kinnekulle AB
Vänermuseet
0908-0912
Utveckla en modell för lokal
biosfärdiplomering (1. Arbeta fram kriterier,
2. sälja in bland företag, 3. Utbilda, 4.
marknadsföra och etablera nätverket)
Informera aktörer i området om Naturens
Bästa
Att effektivare använda
befintliga
marknadsföringskanaler samt
Gemensam marknadsföring av att utveckla nya kanaler för att
ekoturistdestinationen
nå möjliga kunder till området
Informationsstrategi för projektet
Analys och strategi kopplat till befintlig
marknadsföring (letter of intent)
Marknads- och målgruppsanalys (Bearbeta
bef. Data, ev ny kundundersökn.,
benchmarking, trendspaning)
Varumärkesplattform för ekoturistdestionen
(utgå från varumärkespyramiden)
10 (16)
Mariestads turistbyrå
Destination Läckö-Kinnekulle AB
Vänermuseet
Mariestads turistbyrå
Destination Läckö-Kinnekulle AB
Vänermuseet
Lidköpings kommun
Projektplan 2009-03-26
1001-1012
1001-1005
1001-1005
1008-1012
Delprojekt
Syfte
Aktivitet
Framtagning av PR-strategi
Pilotåtgärd 1: Göteborgare utan bil
Pilotåtgärd 2: Broschyr till Kinnekulletåget
ihop med Västtrafik
Pilotåtgärd 3: Biosfärområdet som
utbildningslokal för en skola/kommun under
2010-2011
Nationell konferens 2011 för att presentera
projektresultaten
Stöd till enskilda aktörer i deras
marknadsföring
Utvärdering och uppföljning
Följeforskning under projektet av Göteborgs
Universitet
11 (16)
Deltagande
Götene Kommun
Mariestads kommun
Mariestads turistbyrå
Destination Läckö-Kinnekulle AB
Vänermuseet
Mariestads turistbyrå
Destination Läckö-Kinnekulle AB
Vänermuseet
Mariestads turistbyrå
Destination Läckö-Kinnekulle AB
Lidköpings kommun
Götene Kommun
Mariestads kommun
Vänermuseet
Skolelever
Tidplan
1008-1012
1101-1104
1101-1104
1001-1205
1205
20 företag
1008-1112
Projektgruppen
0908-1206
Projektplan 2009-03-26
Plan för resultatspridning
Projektets resultat kommer att spridas genom:
Presentation på hemsidor för biosfärkandidatområdet Vänerskärgården med
Kinnekulle, Götene kommun, Lidköpings kommun, Mariestads kommun, Destination
Läckö-Kinnekulle, Länsstyrelsen, Västra Götalandsregionen, Västtrafik, Vägverket,
Vänermuseet, Naturvårdsverket
Tryckt material som produceras inom projektet
Presentation på möten för föreningar, organisationer, företag och andra projekt
Presentation för media
Presentation för befintliga nätverk kopplade till biosfärkandidatområdet två gånger per
år under projektets löptid
Nationell konferens om anordnas i slutet av projektet
Övergång till ordinarie verksamhet
Ansvaret för projektet ligger på biosfärkandidatkontoret och kommer att vid projektets slut
förvaltas vidare av denna organisation. Vidare ingår det som en viktig aktivitet i projektet att
arbeta fram en affärsmodell för att säkra långsiktig drift och underhåll av leder, skyltar,
informationsmaterial m.m.
Kostnadsbudget
Projektets beräknade kostnader
Kostnader
Beskrivning
Löner
Övergripande projektledning inkl.
omkostnader (samordning, projektmöten,
arbetsgruppsmöten, kvalitetssystem,
utbildningar, prospekt, redovisning, info
om projektet, kontakt andra projekt,
nyhetsbrev, nätverk, utvärdering)
50% tjänst i 3 år, månadslön 30 000 kr,
lönebikostnader påslag 43%.
Timkostnad: 268 kr
Marknadsförare (informationsmaterial,
kartor, utv. av guideverksamhet,
målgrupps- och marknadsanalys,
gemensam marknadsföring, stöd till
aktörer i deras marknadsföring)
50% tjänst i 1,5 år, månadslön 30 000 kr,
lönebikostnader påslag 43%
Timkostnad: 268 kr
Deltagande av personal från Vägverket,
Västtrafik, Götene kommun, Mariestads
kommun, Lidköpings kommun,
Destination Läckö-Kinnekulle,
biosfärkandidatkontoret, Vänermuseet,
Västra Götalandsregionen och
Länsstyrelsen, se specifikation av
lönekostnader i fin. plan nedan
Investeringar *)
Utveckla 2 PLUS-hållplatser
12 (16)
Beräknat belopp, kr
772 200
386 100
991 024
300 000
Projektplan 2009-03-26
Kostnader
Övriga kostnader *)
Beskrivning
(tillgänglighetsanpassning) kopplade till
besöksmål. Beräkning: Vägverket.
Anlägga och skylta cykelled på sträckan
Mariestad-Lidköping, totalt 62 km.
Sträckning och kostnader bygger på
tidigare genomförd cykelledsinventering.
Anlägga och skylta vandringsled på
sträckan Mariestad-Lidköping. Bygger på
tidigare genomförd
vandringsledsinventering. Nydragning 4
mil x 60 000 kr/mil. Tilläggsskyltning 2
mil x 15 000 kr/mil. Informationsskyltar
10 st x 5 000 kr/st. Kostnaderna är
baserade på anläggning av pilgrimsleden
St. Olofsleden.
Utarbeta ett skyltprogram för
biosfärkandidatområdet när det gäller
vandring och cykling samt skyltning
mellan kollektivtrafik och leder.
Skyltning vid stationer, hållplatser och
hamnar utifrån skyltprogrammet. 20
skyltar x 8 000 kr/st
Utveckling av 3 entréer till
ekoturistdestinationen. 6 översiktsskyltar x
10 000 kr/st.
Utveckling av Västtrafiks hemsida ang.
besöksmål och översättning till engelska.
Kostnader för översättning.
Testa sommartrafik på helger till Laxhall,
80 000 kr/år, 5 turer/dag med i snitt 8
resenärer per tur. Beräkning: Västtrafik.
Ta fram prospekt med fakta och argument
för kollektivtrafik till vissa besöksmål.
Tryckkostnad: 50 ex x 100 kr/st, inköp av
statistik 5 000 kr, konsultarbete för
bearbetning 20 h x 750 kr/h
Invigning av vandrings- och cykelleder genomföra ett marknadsförings- och
påverkansprojekt för att skapa intresse för
lederna. Annonsering 100 000 kr, riktade
utskick – porto och tryckkostnad för
material 50 000 kr, visningsresa för
fackpress 20 000 kr (buss, guidning, mat
för 20 personer), invigningsarrangemang
30 000 kr
Studieresa för att ge inspiration och idéer
för skyltprogram: 7 personer x 2 000
kr/person i resa.
Arbeta fram cykel- och
13 (16)
Beräknat belopp, kr
1 700 000
320 000
160 000
60 000
25 000
240 000
25 000
200 000
14 000
80 000
Projektplan 2009-03-26
Kostnader
Beskrivning
Beräknat belopp, kr
vandringsledskartor. Tryck av kartor
20 000 ex x 4 kr/st
Utveckling av 3 entréer till
36 000
ekoturistdestinationen. 12 vepor x 3 000
kr/st.
Konsultuppdrag för utveckling och
75 000
införande av affärsmodeller för att säkra
långsiktig drift och underhåll. 100 h x 750
kr/h
Studieresa kopplad till utveckling av
26 000
affärsmodeller. 13 personer x 2 000
kr/person i resa.
Utveckla guideverksamhet. Annonsering
120 000
efter guider 25 000 kr, föredragshållare 10
tillfällen x 5 000 kr/gång, lokal- och
materialkostnader för utbildning 25 000 kr.
Uppföljande guideträffar 4 träffar x 5 000
kr/tillfälle
Utveckla en modell för lokal
80 000
biosfärdiplomering. Tryckkostnad för
säljmaterial 100 kr/st x 50 st, Annonsering
10 000 kr, föredragshållare vid utbildning
5 tillfällen x 10 000 kr/gång, omkostnader
för 5 nätverksträffar 3000 kr/tillfälle
Ta fram produktanalyser och arbeta fram
10 000
prospekt på nya produkter. Tryckkostnad
för prospekt 100 kr/st x 100 st.
Infomera aktörer i området om Naturens
15 000
Bästa. Föreläsare 10 000 kr, omkostnader
för informationsträff 5 000 kr.
Marknads- och målgruppsanalys. Inköp av
100 000
statistik inkl. bearbetning 50 000 kr,
genomförande av kundundersökning
50 000 kr
Pilotåtgärd 1: Göteborgare utan bil.
150 000
Tryckkostnad och utskick till 10 000
personer x 15 kr/st
Pilotåtgärd 2: Broschyr ihop med
100 000
Västtrafik till Kinnekulletåget. Inköp av
bilder 25 st x 2 000 kr/st. Tryckkostnad
5 000 broschyrer x 10 kr/st.
Pilotåtgärd 3: Biosfärområdet som
81 000
utbildningslokal för en skola/kommun
under 2010-2011. Hyra av buss vid 12
tillfällen x 5 000 kr/tillfälle, föreläsare 3
tillfällen x 5000 kr/tillfälle,
utbildningsmaterial 100 kr/elev x 60 elever
Nationell konferens 2012 för att presentera
50 000
projektresultaten. Hyra av konferenslokal
14 (16)
Projektplan 2009-03-26
Kostnader
Summa kostnader
Beskrivning
Beräknat belopp, kr
10 000 kr, omkostnader 800 kr/person x 50
personer.
Följeforskning under projektet av
150 000
Göteborgs Universitet. Ersättning till
forskare, resor.
Omkostnader projektledare och
102 000
marknadsförare: Mobiltelefon 500 kr/mån
och person x 54 månader, bilresor 2000
mil x 25 kr/mil, utbildning för
projektledare och marknadsförare 15 000
kr, övernattning och resor vid
resultatspridning till andra projekt 10 000
kr
Överlämning från projektutveckling 40 h x
30 000
750 kr/h
Ekonomihantering, 16 h /månad x 36
158 400
månader, 275 kr/h
6 556 724
15 (16)
Projektplan 2009-03-26
Finansieringsplan
Projektets faktiska finansiering
Finansiering
Beskrivning
Tillväxt Skaraborg
Västra Götalandsregionen
Landsbygdsprogrammet
Götene, Lidköpings och
Mariestads kommuner
Biosfärkandidatområdet
Vägverket
Summa faktisk
finansiering
Belopp, kr
855 000
1 440 000
1 440 000
480 000
350 700
1 000 000
5 565 700
Projektets övriga finansiering
Finansiering
Beskrivning
Offentliga resurser **)
Vägverket, 192 h x 295 kr/h
Västtrafik, 260 h x 285 kr/h
Mariestads kommun
160 h x 214 kr/h
380 h x 296 kr/h
332 h x 305 kr/h
Götene kommun, 332 h x 262 kr/h
Destination Läckö-Kinnekulle AB
160 h x 223 kr/h
380 h x 348 kr/h
Lidköpings kommun, 332 h x 305 kr/h
Biosfärkandidatområdet, 132 h x 260 kr/h
Vänermuseet, 356 h x 257 kr/h
Västra Götalandsregionen, 192 h x 356
kr/h
Länsstyrelsen, 192 h x 323 kr/h
Summa offentliga resurser
Belopp, kr
56 640
74 100
247 980
86 984
167 920
101 260
34 320
91 452
68 352
62 016
991 024
*) Projektet bifogar inga offerter på köp av tjänst. Projektet kommer att följa lagen om
offentlig upphandling och under projektets genomförande upphandla de inköp som så kräver.
Alla kostnader är angivna exklusive moms.
**) De offentliga finansiärerna bidrar även med OH-kostnader i form av lokaler, dator,
telefon, kontorskostnader till ett ungefärligt värde av 165 000 kr. Vidare bidrar
biosfärkandidatområdet med lokal, dator, kontorskostnader och fast telefon till projektledaren
och marknadsföraren till ett ungefärligt värde av 110 000 kr. Dessa har dock inte räknats in i
projektets budget.
16 (16)
Projektplan 2009-03-26
